陜煤建設洗選煤運營公司神渭首端運營項目部： “節”盡所能 助力項目建設增效降本
時間:2023-05-08 單位（部門）:洗選煤公司 作者:欒京鴻 點擊:載入中(zhong)...
今年以來，陜煤建設洗選煤運營公司神渭首端運營項目部牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，針對自身實際、結合自身特點，持續向管理要效益，不斷提升內生動力。拿出對策、亮出實招，切實增強全員節約意識，以成本最優化、效益最大化助力項目部高質量發展。
修舊利廢降成本
“武班長，幫忙裁一米長的擋煤皮送到破碎一樓。”
“稍等一下。這是之前BC1105皮帶上拆除下來的，有一塊還能用就裁下來了。”該項目檢修班長武田拿著一塊擋煤皮和檢修工配合著安裝起來。
該項目部檢修班組把“修舊利廢，節支降耗”作為工作重點，加大回收復用力度，強化易耗物品跟蹤監督和工具類材料以舊換新歸檔統計管理，確保日常管控精準到位。堅持“能用舊的不領新的、能修復的絕不淘汰”的原則，杜絕“以換代修”現象，牢牢掌握設備的實際運行狀況，同時聽取生產人員關于優化設備的合理化建議，積極探索創新、大膽實踐，切實將降本增效工作落實落地，保障設備安全、穩定、積極、高效運行。
齊抓共管同發力
“二樓宿舍存在3個‘長明燈’、2個‘空調未關’、2個大功率電器，辦公室有1臺電腦下班未關機……”值班領導在周例會上進行通報。
為倡導全體職工節約用水、用電，該項目部在生產廠區、辦公樓、生活區張貼各類節約標識，積極開展節電節水專項檢查，以多樣形式引導職工樹立勤儉意識、踐行節約理念，壓降非必要、非有效費用支出，使之成為全體職工的廣泛共識和自覺行動，切實將有限資金和資源用在生產經營的刀刃上。
公車管理有規章
為不斷強化舉措、細化管理，做到開源節流。該項目部從小事著手，堅持公務派車“合規、必須、節約”原則，執行提前報備審批制度，切實提高車輛使用率，讓公務用車真正跑在實事上;嚴格控制公務用車的各類費用支出，實行專人管理、定點加油、定點維修保養，及時登記車輛行駛里程，做到實際情況與申請單相一致。同時強化司機安全駕駛意識，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行車，養成良好駕駛習慣，保證公車出行安全。
該項目部全體員工表示將立足本職，把“精益生產”落實到實際行動上，從點滴做起，不斷消除浪費，為項目部降本增效做出更多貢獻。
