現階段公司基層青年員工思想政治工作改進研究
時間:2023-07-27 單位（部門）:澄合公司 作者:段鵬輝 張旭 點擊:載入中...
思想政治工作是國有企業的生命線。進入新時代，公司所面臨的形勢和環境發生了很大的變化，青年員工接受的教育層次更高，接觸的事物更新穎，思想也更活躍，過去固有的管理模式難以適應和匹配青年員工的思想現狀，對于公司而言，順應時代發展，改進基層青年員工思想政治工作十分必要。
一、改進基層青年員工思想政治工作的重要意義
(一)做好基層青年員工思想政治工作，提升隊伍向心力，是保持穩增長、促發展，實現公司各項任務指標的重要保障。
近年來，受新冠肺炎疫情影響，公司施工生產、市場開發等業務受到較大沖擊。穩住經濟大盤，舞活市場開發龍頭、推進施工生產是當前的工作重心。根據形勢變化，公司需要進一步統一思想、明確任務、凝聚共識，尤其是要激發基層青年員工立足崗位作奉獻的擔當精神，確保員工的思想動態與上級決策保持高度一致。引導基層青年員工從“防疫抗疫”中汲取精神力量，深懷感恩、奮進之心，不斷筑牢衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的思想根基，做到心往一處想、勁往一處使，為確保公司各項任務指標做出貢獻。
(二)做好基層青年員工思想政治工作，提升工作感召力，是助推公司高質量發展、激發基層青年員工干事創業活力的重要源泉。
縱觀公司的發展歷程，從年度產值幾百萬、幾千萬、幾個億、到現在的十幾億，離不開一代代員工的努力和奮斗。
偉大事業需要偉大精神，偉大精神需要傳承發揚。公司應當努力為基層青年員工搭建干事創業平臺，建立公平的秩序和規則，唱響主旋律、傳播正能量，讓每一名奮戰在一線崗位的員工都能感受到干事業、增才干的滿足感和獲得感。要引導青年員工制定適宜自己的職業規劃，明晰自身優勢和劣勢，找準興趣點和專業點，使之成為各崗位的行家里手。要持續開展專崗位技能、業務提升、黨務知識等競賽活動，不斷提高青年員工的知識積累和業務能力。要積極融入青年群體，了解青年員工所思、所想、所求，幫助他們解決最關心、最現實、最迫切的利益問題、生活難題，逐步舒緩壓力，消除負面影響。
(三)做好基層青年員工思想政治工作，提升成才內生力，是滴灌育人、端正三觀、增強本領的重要驅動。
接過公司發展的接力棒，這一代青年員工生逢其時又重任在肩。近年來，公司聚焦陜煤建設“1321”新發展目標以及“超百億，爭第一”新發展格局，高度重視人才培養和引進工作，以全國文明單位為抓手，深度宣傳先進典型，彰顯了新形勢下黨建品牌的正向激勵作用。
對于基層而言，既要傳承好“凝心聚力 善建勤為”文化理念，又要培養員工工作能力、處事能力和應變能力，更要注重思想政治的引領和歸正，引導基層青年員工堅定理想信念，堅守職業道德，自覺抵制各種不良風氣，努力營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。要推動文化引領，善用公司發展的偉大成就鼓舞人、用“兩個至上”行業價值觀引領人、用成長發展的美好前景激勵人。從企業發展愿景、核心價值觀、職業道德標準等方面綜合提升企業文化軟實力，努力從公司櫛風沐雨的發展歷程中汲取前行的力量。要注重人文關懷，強化心理疏導，幫助青年員工在實踐中學真知、悟真諦，做到立大志、明大德、成大才、擔大任。使青年員工在工作實踐中加強磨煉、提升本領、不斷成長，并努力培育積極向上、自尊自信的良好心態，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，爭做企業高質量發展新征程中的奮斗者。
二、基層青年員工思想政治工作存在的問題
基層思想政治工作與機關思想政治工作既有共同點，又有差異點，基層青年員工所面臨的主觀性和微觀性問題更加凸顯。一方面受到員工與企業價值觀念的“對沖”影響，如企業文化強調更多的是奉獻精神，基層青年員工則更加關注制度公平、付出與回報。另一方面，緣于基層青年員工本位出發的“軟因素”與體制內部的“硬管理”沖突而產生的一系列并發問題。綜合來看，有以下幾個方面。
(一)基層青年員工對思想政治工作存在認同偏差。思想政治工作是黨的執政能力在意識形態中的具體體現，企業思想政治工作可以按職務層級、黨員身份等作進一步區分，如公司領導班子的思想政治工作往往以黨委中心組學習的方式予以體現;黨員的思想政治工作主要是結合“三會一課”、主題黨日等活動以支部為單位開展;員工的思想政治工作，則由所在單位、部門組織實施。承擔思想政治工作的部門往往沒有針對基層青年員工進行“專門輔導”和“重點關注”，“灌輸式”、“文件式”的教育方法使基層青年員工對企業文化內涵缺乏理性認知，依然秉持“自我為中心”的處事論調，缺乏意識形態領域的政治覺悟，對企業發展積淀的文化理念和思想認同存在明顯偏差。
(二)基層青年員工融入參與思想政治工作意愿不強。思想政治建設是一項短期效果不明顯，具有一定“務虛”性質，需要員工積極參與并難以直觀評價的工作，它與企業文化宣貫、思想政治教育、理論政策學習、黨員教育管理等方面息息相關。對建筑工程類企業而言行業特點決定了其社會面所受的輿情關注度較高，“低調”“內斂”的企業環境，使得基層青年員工極其缺乏文化自信和職業自信，融入感不強，沒有站穩“主人翁”立場。另一方面，基層單位人少事多，業務對接、安全生產、質量管控等工作任務壓力較大，人員機構與上級要求無法匹配，以致于思想政治工作往往是“上熱下冷”。加之過去固有的工作方式，使得基層青年員工處于被動接受思想政治教育的狀態，缺少主動參與的意愿[2]。
(三)基層青年員工職業發展愿景與現實具有落差。思想政治工作的關鍵點在于為員工思想解惑、精神解憂、心理解壓。青年員工初入職時，對未來期望較高，認為公司業務多元、工作穩定、待遇較好，有穩健的晉升通道，對未來充滿了期待。然而隨著規范管理持續推進，基層青年員工的職業發展愿景和期待與現實出現了較大出入，如薪酬沒有達到預期、晉升通道狹窄、遴選機制不健全等，導致部分青年員工產生極大的落差，甚至磨滅斗志，進而“躺平”。
三、探索企業基層青年員工思想政治工作的改進路徑
改進基層青年員工思想政治工作，必須堅持黨的領導，遵循思想政治工作的基本規律，大力推進理念創新、方式創新、工作創新，引導青年員工提高認知、全面融入、形成共鳴，始終保持新時代企業思想政治工作的生機活力。
(一)優化頂層設計，推動形成思想政治工作大格局。
1.優化管理方式，形成上下互通工作局面。一是要加強對思政工作的組織領導，經常性地開展調查研究，推動解決關鍵問題。要堅持公司統一領導，單位、部門各司其職，黨政工團組織深度參與。二是要推動思想政治工作向基層延伸，焦距對準基層青年員工，打通上下溝通交流、信息傳遞的渠道，讓上級決策部署能夠及時傳達下去，讓基層青年員工的心聲、訴求能夠得到關注、反饋和解決，著力提升意識形態領域的管控力。三是要與時俱進、推陳出新，從頂層設計上優化思想政治工作，從傳統的“指令性”“灌輸式”向“互動式”“情景式”轉變，不斷推進思想政治陣地建設。
2.整合資源要素，穩步提高思想政治工作效率。聚焦學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定實施品牌發展戰略，全面實施“1321”新發展目標，圍繞生產經營、安全生產等重大事項,充分利用公眾號、視頻號、官媒網站等新媒體，行業報刊等傳統媒介以及學習強國APP等，歸集整合各方面教育資源，發揮黨支部連隊作用，既突出思想政治教育的規定要素，又避免重復工作和疊層教育[2]。
3.堅持集中調度，促使思想政治工作融入日常。注重和把握思想政治工作的基本規律，把解決思想問題與實際問題結合起來，把長期教育與日常教育結合起來，將思想政治工作與黨的建設、生產經營、市場拓展、經濟運行、綜合管理等各項工作嵌入融合，從集團公司層面集中調度人力、財力、物力，統籌開展思想政治工作，做到思想政治教育常態化。
(二)注重精準思政，激發基層青年員工內心的思想認同。
1.精準識別員工思想狀況。經常性地開展員工思想動態調研，深入基層、深入一線了解掌握員工所思所想，掌握員工訴求，積極穩妥處置員工思想問題。定期組織開展形勢任務分析和教育培訓，使基層青年員工在準確把握大局大勢中，不斷調適心理狀態，增強應對復雜變化的能力。強化基層單位和部門的日常管理，通過日常評價、結果考核、工作復盤，準確識別基層青年員工的思想和工作動態。
2.精準定位不同群體特征。掌握基層青年員工思想多元化的客觀規律，遵從員工個性化特征，適配基層青年員工思想上、精神上的需求特點，區分不同崗位、不同人員、不同情況，比如青年員工的特征是什么，機關員工和一線員工有哪些異同點等。要深化、拓展和創新思想政治工作，充分考慮基層青年員工的層次化、差異化實際，利用新媒體、新技術精準定位，分層分類進行互動交流，增強員工情感歸屬，使思想政治工作鮮活起來，更接地氣。
3.精準教育持續觸發共鳴。要把思想政治教育作為基層青年員工的一項“必修課”抓緊抓好，探索具有針對性的思想政治教育模式，如針對黨員加強各項黨紀黨規和法律法規的學習教育，針對青年員工加強企業文化的宣貫和工作要點事項的傳授，針對一般性員工加強理想信念和規章制度的執行教育，使每個層級、每個群體的員工都能找到適宜的學習渠道。
(三)改進工作機制，提升思想政治工作質量和水平。
1.建立動力激發機制。做好思想政治工作的平臺搭建，完善績效獎勵機制。發揮基層青年員工的興趣優勢，重視微視頻、新媒體的建設，常態化開展各類興趣小組活動。持續加大基層思想政治工作經費投入，完善對新聞宣傳、課題研究、科技創新、五小發明、QC管理等經費支持機制，強化青年員工的培養和引導，鼓勵基層青年員工在干事創業中展現人生價值，在不斷地學習、成長和創新中激發內生動力。
2.建立隊伍協同機制。注重上下結合、左右互通，強化上級對下級的思想政治工作指導和幫扶，拓展一對一、幫扶帶的實效性。努力打破專業壁壘，推動黨的建設、市場開發、施工管理等隊伍協同共治，善于從基層隊伍中發掘人才、培養人才、鍛造人才，建立起一支思想政治覺悟高、業務能力水平強的優秀思政骨干隊伍。
3.建立關懷疏導機制。切實加強對基層青年員工的人文關懷和心理疏導，經常性地進行一對一、點對點談心談話，對基層青年員工家庭狀況、工作情況、生活概況進行全方位關心關愛，特別是在崗位變動、家庭變故、隱患苗頭出現時，及時進行有針對性的疏導幫助，努力培育員工自尊自信、團結友愛、積極向上的工作心態。
(四)堅持守正創新，發揮輿論宣傳正面導向作用。
1.以點帶面發揮“模范先鋒”作用。突出基層典型示范作用，大力選樹集團、公司、項目部奮戰一線崗位的先進典型，鼓勵員工敢于嘗試、善于摸索，在工作、學習、生活中不斷積累新經驗，提煉新方法。同時，樹立正確的選人用人導向，健全掛職人員培養鍛煉機制，暢通青年員工成長晉升通道。
2.守正創新唱響時代“主旋律”。鞏固壯大主流思想輿論，把握新的時代特點和實踐要求，把黨百年奮斗的偉大歷程、中國共產黨人的精神譜系、抗擊新冠肺炎疫情的偉大斗爭、公司成立以來所取得的成就等作為開展思想政治工作的鮮活教材，使之成為可感知的精神營養，讓基層青年員工在守正創新中堅守正確的政治方向和價值取向，在各類主題宣講、政策宣傳、典型事跡中成為主流，充分彰顯青年一代的朝氣與活力。
四、結語
做好現階段公司基層青年員工思想政治工作既要導向鮮明地整體推進，又要緊跟青年員工思想特點和心理狀況，將思想政治工作根植于服務國家發展戰略的厚土里，融入公司高質量發展的探索實踐里，深耕在青年員工對美好生活的愿景里，凝聚成強大的精神感召力和推動力，引導青年員工為企業高質量發展貢獻更多力量，不斷形成行業發展與青年員工成長成才相輔相成的良性循環。
